Черно-белый парадокс

Черно-белый парадокс

В июне 2009-го, когда власти закрыли знаменитый Черкизовский рынок в Москве, СМИ предложили одну из дат этой многоступенчатой акции объявить Днем работника швейной промышленности.

Чемпионы инкогнито

Последовавший за падением Черкизона всплеск таможенной бдительности даже считают одним из факторов, повлиявших на хорошие итоги швейной отрасли в 2009 и 2010 годах. Но это, конечно же, преувеличение: самый зоркий пограничник не поможет предприятиям, работающим в массовом сегменте, коль скоро по качеству они вынуждены конкурировать с Европой, а по ценам – с Китаем. А ведь кроме серого импорта, есть и огромный массив отечественного подпольного производства, где экономят на зарплатах и налогах, а потому влегкую выигрывают у «белых» компаний, ориентированных на небогатого покупателя.

Поэтому с одной стороны отечественный легпром до сих пор называют одной из самых больших жертв перестройки, а с другой – отмечают небывалые темпы роста и триллионные обороты, не фиксируемые официальной статистикой. На долю неизвестных героев приходится, как минимум, второй швейный ВВП, но тема эта и необъятна, и туманна. Известно, что в белом секторе наибольших успехов добиваются узкоспециализированные компании, особенно – выпускающие спецодежду. Лидеры направления за 20 лет прошли гигантский путь от телогреек, кирзовых сапог и простейших респираторов до многостраничных каталогов и теперь с успехом осваивают Европу.

Своя игра

Эту закономерность подтверждают и данные, предоставленные областным минпромэнерго. Как гласят министерские сводки, индекс физического объема производства за январь-декабрь 2010 года по текстильному и швейному производству (по полному кругу предприятий) составил 160,3%, в том числе по крупным и средним предприятиям – 132,1%. Предприятиями текстильной и легкой промышленности за прошлый год отгружено продукции собственного производства на сумму 1 319 млн рублей

В январе-апреле BAJ составил 100,6%, по крупным и средним предприятиям – 109,7%. Продукции собственного производства отгружено на 579,3 млн рублей. Налоговые доходы бюджета области по текстильному и швейному производству составили за 2009 год 52,8 млн руб. (102,4% к 2008-му), за 2010 год – 63,6 млн руб. (темп роста к 2009 году 120,4%). Сегодня в текстильном и швейном производстве занято порядка 4,2 тыс. человек, причем значительная часть предприятий представлена не в крупных промышленных центрах региона, а в районах области, где каждое рабочее место особо значимо.

Ассортимент регионального швейпрома и текстильной промышленности довольно широк: это верхняя одежда, включая пальто (ОАО «Швейная фабрика №5», ООО «Силуэт»), брюки (ОАО «Швейная фабрика №7), юбки, платья, костюмы, блузы (ООО НПЦ-«Элит»), трикотажные изделия (верхний и бельевой трикотаж) (ЗАО ЦМС «Евразия», НПЦ-«Элит»).

Хитом продаж, как и следовало ожидать, является спецодежда (костюмы, куртки, брюки) от ЗАО «Легпромресурс», одежда медицинского назначения (халаты, блузы, брюки, колпаки) от объединения швейных фабрик «Элит». В окоем местной гордости входит и ООО «Даргез-Ртищево», которое занимается пошивом пухо-перовых изделий (подушки, одеяла) и постельного белья.

Но в целом сегодня легкая промышленность Саратовской области не относится к объемообразующим отраслям, ее вклад в объем отгруженных товаров собственного производства среди обрабатывающих производств составляет 0,8% (2010 год). Хотя если учесть еще и вклад малых предприятий, а также армию неформалов, то процент получился бы куда более весомым.

Пасынки судьбы

По данным Росстата, степень износа оборудования в текстильном и швейном производстве по России на конец 2009 года составляла 49,3%, что выше в среднем по обрабатывающим отраслям и выше, чем в пищевой промышленности и сельском хозяйстве. Около 70% производственных мощностей отрасли – с устаревшими трудо-  и ресурсозатратными технологиями. Однако бизнес не видит экономической заинтересованности в модернизации производства. Процентные ставки по кредитам на техническое перевооружение для отечественных производителей дороже инвестиций, которыми пользуются конкуренты за рубежом. Но самой жгучей проблемой легпрома являются даже не банковские ставки и не вездесущие китайцы, а налоговая политика родного государства. В производстве налоги на фонд оплаты труда выросли до 34%, в торговле – до 22%, и это выталкивает мелкие компании в тень, закрывая им доступ к банковским кредитам, инвестициям и перспективам развития.

Но и до введения повышенной ставки страховых платежей инвестиции в отрасль не текли рекой. По данным минпромэнерго, инвестиции в основной капитал по крупным и средним организациям в текстильном и швейном производстве области в 2009 году составили 3,8 млн руб., в 2010 году – 15,4 млн руб. Это всего 0,1% от инвестиций в обрабатывающие производства.

Местные герои

Чиновники отмечают достижения ЗАО «Легпромресурс», объемы производства которого в 2011 году возросли в 3 раза, а численность увеличилась на 129 человек. Продолжает стабильно работать, наращивая объемы производства ЗАО ЦМС «Евразия». При поддержке правительства и министерства промышленности и энергетики области реализуется программа развития швейного объединения «Элит» в Саратовской области, в рамках которой открыты и динамично развиваются ОАО «Аткарская швейная фабрика – «Элит», ООО «Аткара» (г. Аткарс), ООО «Балтайская швейная фабрика – «Элит» (р.п. Балтай), ООО «Марксовская швейная фабрика-«Элит» (г. Маркс), ООО «НПЦ-«Элит» (г. Саратов). А сейчас идет подготовительный этап к созданию швейного производства в Петровске.

Среди первых и ООО «Даргез-Ртищево», входящее в структуру торгового дома «ДАРГЕЗ» – крупнейшего российского производителя высококачественных постельных принадлежностей и предметов домашнего текстиля. Торговый Дом «ДАРГЕЗ» был образован в 1991 году на базе нескольких компаний, занимавшихся производством и продажей постельных принадлежностей и поставками за рубеж пухо-перового сырья. За 19 лет компания смогла стать крупнейшим производителем домашнего текстиля на территории Российской Федерации. Дилерская сеть компании охватывает все регионы РФ, а готовая продукция экспортируется в ряд европейских стран, включая Германию, Италию, Швецию и Францию.

Наметился счастливый поворот и в судьбе «Балтекса». В отличие от крупного местного производителя текстиля ОАО «Ниткан-Покровск» (входит в холдинг «Нордтекс»), где в конце прошлого года введена процедура наблюдения, в ООО «Балтекс» возрождено производство. В августе 2010 года между ОАО «КуйбышевАзот» и областным правительством было подписано соглашение о взаимном сотрудничестве в реализации проекта «Возрождение производства полиамидных тканей на Балашовском текстильном комбинате». Основные цели проекта – удовлетворение потребностей российского рынка в текстильных тканях отечественного производства, конкурентоспособных по качеству и цене аналогичным импортным материалам, а также улучшение социальной обстановки в регионе. В рамках проекта было создано ООО «Балтекс»  (на 100% дочернее предприятие ОАО «КуйбышевАзот»), которое и приобрело основную часть имущественного комплекса предприятия ОАО «Балашовский текстиль».  И на сегодняшний момент удалось не только восстановить производство полиамидных тканей на балашовском предприятии, но и сохранить коллектив, в котором сегодня трудятся более 500 человек.

Наталья Левенец